来到深圳这片热土

来到深圳这片热土

 国任财产保险股份有限公司副总经理 苏自申

弹指一挥间，来深圳十年了。 

还能清晰地记得初来深圳工作时的情景。到单位报到后的第二天就去了深圳市财政委（现在的财政局）会计处“认门”。这是会计人员的娘家，特别亲切。在财政部会计领军（后备）人才培训时，领导要求我们要做好财政部门的子弟兵，“聚是一团火，散是满天星”。我们应该成为当地财政部门尤其是会计处的工作抓手，服务好特区会计事业的发展。那天汇报交流的场景历历在目，领导们很亲和，详细介绍了深圳会计的现状和发展的规划。那时，特区正处于快速发展时期，对于会计人员的数量和质量都有非常迫切的提升需求。如何更好地服务深圳的会计人员并提升大家的能力是当时会计处的一个重要课题，我们也很想尽一点绵薄之力，因为自己本来就是会计人大家庭里的一份子。

那一段时间工作之余都在思考一个问题，怎样才能找到为深圳会计事业添砖加瓦，尽点绵薄之力的切入口呢？数日苦思冥想，有一天突然灵光一现，“整合”一词跃入脑中。反映和监督是财会的两大传统职能。但资源整合能力应当是现代财务人最重要的技能之一。同样是碳分子，不同的组合导致截然不同的结果，石墨或者金刚。同样的原理，在同样的资源条件下，长袖善舞的财务整合往往能产生各种意想不到的效果。受这个点子的启发，慢慢地形成了思路：用“三多”的方式就可以将这项工作开展起来了，即“整合多方资源、开展多种形式、丰富多项内容”。可以将高校资源、会计领军人才（现已更名为高端人才）资源以及学会、协会的资源进行充分整合，形成合力；以课题、课堂、座谈会的方式进行充分交流；以国企改革、税务专题、资本运作专题等大家关注的热点问题为切入点进行深入探讨。形成一种横向与纵向充分整合的机制，通过交流，提高会计人员的归属感、职业荣誉感、获得感以及提升大家的技能与开阔大家的视野。想到这个方案兴奋得几乎彻夜未眠，第二天就去找会计处领导汇报，得到了领导们的首肯和支持。

想明白了就干是特区人的特质，来了就是深圳人是深圳的魅力与感染力。各种活动开始热火朝天地开展起来了。与深圳大学合作了一个国企改革的课题，尽管还很青涩，但终究是热情高涨地把活干起来了。大家开始脸红脖子粗地讨论每一个细节。课题组参与人员多的时候有二三十人。没有报酬只有情怀。课题从接题到结题历时近两年。这过程中，给了我太多的感动，大家都在思考、都在努力、都在坚持。结题的那天很热，在深圳大学的礼堂，高朋满座，气氛热烈。我背着身偷偷地抹了把感动的眼泪，太不容易了，大家都是利用业余时间来干的。十几万字，仅一个字一个字敲出来就已经不容易了，更何况还得要一节一节地去抠章义与逻辑呢。深圳会计人的执着与情怀确实深深地感动了我。

课题之后就是课堂了。当看到台下一双双求知若渴的眼睛时，自己感知到了后浪的优秀；当看到大家恍然大悟的表情时，突然感觉到周末备课的辛苦完全是值得的。除了学校的课堂，我们还想到了企业的课堂。深圳是一个创新创业中小企业众多的城市。虽然许多创业者在创业初期财务的意识和力量都比较弱，但是他们对财务的需求又是非常强烈与迫切。如何解决这一痛点与难点问题，我们在会计处的指导下，制定了一个财务课堂进企业的活动计划。我们与中小企业联合会合作办了一期税务专题的讲座；与深圳湾科技合作办了一期区块链技术的讲座；与福田区会计学会合作办了一期企业估值的讲座等等，每期都座无虚席，气氛热烈得不亚于明星演唱会。同学们的课件都是精心准备，主办方的组织周密细致，参与方的热烈让我们充满激情。原本打算每年至少举办两次以上的这种主题鲜明的企业课堂活动，但深圳的节奏太快了，大家也确实太忙了。现在基本上能保证一年至少一次的企业课堂，大家准备得也可以更充分些、信息量也可以更丰富些、讨论也可以更深入一些。

充实的时光总是过得太快，恍惚间，在深圳已经十年了。会计人员都喜欢盘点，尤其喜欢盘点时间都去哪儿了，是在资产负债表找还是在损益表里找？能用货币计量吗？是属于财务报表范围还是管理报表范围？这都是一个一个的大课题，这些课题也只能放到下一个十年来思考了。

自己很难用系统的方法来计量时间都去了哪，也就只能盘点在岁月长河里泛起的那些小水花：在特区工作的十年，突然发现了财务资源整合能力的重要性；也突然发现财务的拓展空间可以如此的大；也第一次发现原来CFO离CEO真的不是很远；也深刻地体会到，自己虽然只是一个普通的会计人，在特区这片热土上，在改革开放的浪潮中，也是能为特区的会计事业做一些微不足道的事情的。下一个十年，还是希望能继续用一件一件微不足道的小事情来为深圳的会计事业添砖加瓦。

（作者系财政部授予的全国会计领军人才，正高级会计师，曾在两家深圳市属国企担任财务总监）